Moval B.V. HR Software Development

Resultaatgerichtheid als leidend uitgangspunt

Het succes van bedrijven en organisaties ontstaat vanuit unieke specialisatie, onderlinge samenwerking en waarde voor klanten.
Bij het inrichten en besturen van een resultaatgerichte organisatie staat de focus op de collectieve en individuele waardeketen als basis van concurrentiekracht en/of maatschappelijke betekenis.
De organisatiestructuur regelt de verantwoordelijkheidsverdeling, de specialisatie en de samenwerkingsrelaties.
De software van Moval ondersteunt het organisatie-ontwerp, de functievorming, de werkprestaties, de beloning en de ontwikkeling van individueel vakmanschap. Alles consequent gericht op het versterken van de waardeketen van de organisatie.

De levering van internet applicaties

De cloudservice van Moval is en wordt ontwikkeld vanuit gebruikersgemak en toegevoegde waarde voor organisaties.
Deze service wordt aangeboden via agentschappen. De agentschappen sluiten abonnementen af, beheren de klantrelaties en zorgen voor de inrichting van de software voor nieuwe gebruikers.
De helpdesk is getrapt. Administrateurs van de klant ondersteunen de eindgebruikers. De agenschappen ondersteunen de administrateurs. Moval BV levert de finale helpdesk.
De software werkt met vier talen (Nederlands, Engels, Frans en Duits). Alle titels en teksten van de software zijn door gebruikers aan te passen aan de eigen wensen en eigen terminologie.
Moval levert ondersteuning aan nieuwe gebruikers bij het converteren en invoeren van bulkgegevens.

LOONINDEX

Dit is een gratis webservice waarin je kan opzoeken wat het best passende jaarsalaris is voor bepaalde functies.

Direct inzicht in functiebeschrijving en jaarsalaris.
Gebaseerd op marktonderzoek en functiewaardering.
Jaarlijks geactualiseerd op laatste loonontwikkelingen.
Basis voor nadere advisering door Eprom Organisatieadvies BV.
Deze webservice wordt geleverd door Eprom Organisatieadvies BV in samenwerking met Moval BV.

FUNCTIEMANAGER

Met de functiemanager regel je helderheid over de verantwoordelijkheidsverdeling, samenwerking en vakmanschap. Dit is doorslaggevend voor de focus, de beloning en de werkprestaties van mensen in organisaties. De belangrijkste voordelen zijn:

Minder bureaucratie door eigen verantwoordelijkheid te zien als basis van florerend vakmanschap en klantgerichtheid.
Geen tijdverlies meer door organisatorische en bestuurlijke onduidelijkheid.
Directe beschikbaarheid van functie-/rolbeschrijvingen, functiewaarderingen, competentieprofielen en vacatureteksten voor medewerkers en bedrijfsleiding.
Degelijke informatie voor objectiviteit en gelijke behandeling voor alle belanghebbenden (medewerkers, management, medezeggenschap, adviseurs).
De functiemanager werkt met alle functiewaarderingssystemen, functiebeschrijvingsmodellen en competentiemodellen.

RESULTAATMANAGER

Regie voor medewerkers en management op verantwoordelijkheden, werkprestaties en de ontwikkeling van vakmanschap. De resultaatmanager structureert, stimuleert en ondersteunt dit. Directe voordelen zijn:

Organisatiestructuur gebouwd op de verdeling van individuele verantwoordelijkheid.
Medewerkers nemen initiatief bij prestatieafspraken.
Prestatieafspraken worden verbonden met de kernwaarden en strategie van de organisatie.
Medewerkers kiezen ontwikkelingsafspraken.
Belonen kan je vanuit functiewaardering verbinden met feitelijke prestaties.
Inzicht in alle prestatie-afspraken en de realisatie daarvan binnen de organisatie.
Informatie en analyse van aard en haalbaarheid van resultaatafspraken.

Laagdrempelig: Jaarabonnement, direct beschikbaar en geen invoeringskosten